วิธีการบริหารค่ายเพลง และการพัฒนาศิลปิน
ของหนึ่งในค่ายที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
ในยุคสมัยนี้อย่าง.. Whattheduck
#บางส่วนจากป๋าเต็ดทอล์กEP59
ทุกวันนี้ What The Duck
ทำตัวเหมือนห้องทดลองวิทยาศาสตร์
เหมือนแปลงเกษตร ที่เรามีอุปกรณ์
มีเครื่องไม้เครื่องมือ มีชุดความรู้
เรามี Know-how (ความรู้เชิงขั้นตอน) ไว้ให้คุณ
.
แต่ในแง่การลงมือปฎิบัติ
ผมอยากให้ศิลปินทุกคน
ได้ลงไปเพาะปลูกสิ่งที่ตัวเองสนใจ
เพราะผมเชื่อว่าการปลูกของแต่ละคน
มันจะมีวิธีการ มีกระบวนการที่ไม่เหมือนกัน
ผลลัพธ์มันก็จะไม่เหมือนกัน
.
แล้วผมว่าความสนุกมันคือ สิ่งที่เขาสร้างกันมาน่ะ
แปลงนี้ส่งต้นนี้มา แปลงนู้นเห็น เห้ย ทำไรอ่ะ
กูไม่ยอม.. ศิลปินที่อยู่ที่นี่มันแย่งกันส่งเพลง
วันดีคืนดี ทอย (The Toys) ปล่อยเพลง
โบว์ (bowkylion) ก็ปล่อยบ้าง
พอ Plastic Plastic ปล่อยเพลง
Whal & Dolph ก็บอก เห้ย ทำไรอ่ะ เดี๋ยวทำนี่บ้าง..
มันเหมือนทุกคนได้มีพื้นที่ของตัวเอง
ในขณะที่ก็เห็นแปลงข้างๆ ด้วย
ว่ามันทำอะไรกันอยู่วะ
.
มันเลยเป็นการแข่งขันกันในแบบที่
เหมือนเราสร้างสิ่งแวดล้อมบางอย่าง
ให้พวกเขาเกิดการทำงานกันเอง
.
ผมว่าทุกวันนี้เราเป็นแค่หลังบ้านจริงๆ ครับ
เราเป็นแค่ตัวแปลงเกษตร แต่คนที่มันปลูกผัก ทำสวน
มันเป็นศิลปิน ทีมงานของผมก็เป็นคนดูแลพื้นที่ ดูทางน้ำ
ดูสาธารณูปโภคพื้นฐานให้แปลงนี้ แต่คนที่ลงไปสร้าง
ลงไปเพาะพันธุ์เหล่านั้น เป็นศิลปิน
.
ศิลปินที่แค่นั่งดูปุ๋ยเฉยๆ น่าจะอยู่ในแปลงรวมตรงนี้
ด้วยความกดดันบางอย่าง ว่าเอ..
กูจะอยู่ตรงนี้เฉยๆ จริงๆ หรอวะ
.
แล้วพอสิ่งที่เขาทำมันออกดอกออกผล
มันก็ไปสร้างรายได้แหละ แต่เขาก็จะต้องกลับมา
สร้างต้นทุนของเขาอีก เพราะถ้าคุณจะเอาแต่เก็บเกี่ยวรายได้
โดยที่ไม่เพาะปลูกน่ะ ของที่มีอยู่มันก็หมด
.
มันจะโตไปแบบไหน
มันเลยขึ้นอยู่กับการดูแลของเขา
- บอล scrubb
ในบทบาทของหนึ่งในผู้ก่อตั้งค่ายเพลง
What The Duck และในฐานะของผู้อำนวยการ
ฝ่ายคัดสรรและพัฒนาศิลปินประจำค่าย
รับชมฉบับเต็มได้ที่
https://www.facebook.com/yuthana.boonorm/videos/215703873349086
#ป๋าเต็ดทอล์ก
#Whattheduck